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上海到广州物流的成本会计计算方法

上海到广州物流的成本会计计算方法
上海到广州物流专线、上海到广州货运专线、上海到广州运输公司辐射广州市、深圳市、珠海市、东莞市、惠州市、佛山市、中山市、江门市、珠海市、清远市、河源市、韶关市、汕头市、汕尾市、梅州市、揭阳市、肇庆市、云浮市、湛江市、阳江市、茂名市广东省全境-上海佳合国际物流有限公司成立于2009年,注资5000万,公司主要提供大件运输、普货运输业务,是集公路物流,大型设备货运、大件运输、航空物流,木制包装,仓储配送,保险代理等服务为一体的股份制有限公司。

 

佳合物流总公司坐落在上海市嘉定区黄渡镇联西路72号占地面积二十亩,仓储面积达5800平米,特种大件车、海关监管大件车、低平板、框架板、轴线板、抽拉板、簸箕板、超低板、气垫车、桥架梁等各种特种大件车辆,承接5-500吨单件大型设备运输、批量大型设备运输,普货市内提货车量120部,长途物流180部。整车零担,天天发车。 

 

佳合物流是专业的大件运输,电力设备运输、工程机械运输、化工设备运输、工程设备运输,钢铁物流,大型机械物流,特种物流服务商,并提供一站式的解决方案,业务范围涉及国内外大型进出口承包工程项目的国际多式联运、汽运专线、制定和实施一体化整体物流解决方案、货物包装、公路运输、水路运输、铁路运输、仓储配送以及咨询等服务。  

 

佳合大件物流专业承接各种超长、超宽、超高、超重、及四超于一体大型物件运输、诚信、专业、高效、安全、快捷!

上海物流公司成立之初制定的"诚信经营 顾客至上"的经营理念一直延续至今;永远把顾客放在首位是我们矢志不移的服务宗旨,我们将用我们的热情为您提供最完善的服务。携手佳合人,真诚到永远!

1.根据付款方式划分和计算物流成本。

物流成本按照运费、仓储费、包装材料费、送货上门费(内部送货费)、人员费、物流管理费和物流利息等支付形式进行核算。由此,我们可以知道总物流成本和哪些资金项目成本最高。理解物流成本合理化的重要性,考虑物流成本管理的重点是什么,是非常有效的。
 

2.根据功能划分和计算物流成本。

物流费用根据包装、配送、储存、搬运、信息和物流管理的功能计算。从这种方法中,我们可以看出哪种功能的成本更高,并且可以比按形式计算成本的方法更进一步地找出物流合理化的症结。此外,它还可以计算标准物流成本(单位数量、质量、集装箱成本),进行运营管理,并设定合理化目标(原因)。
 

上海到广州物流
 

3.根据适用对象划分和核算物流成本的方法。

上海物流公司根据适用对象核算物流成本,可以分析物流成本是用在哪些对象上。例如,货物、地区、客户或业务单位可以作为适用对象进行计算。

分支机构或营业所核算物流成本是计算各业务单元物流成本与销售额或总收入的比较,从而了解各业务单元物流成本存在的问题,加强管理。

根据客户核算物流成本的方法可以分为两种计算方法:标准单价计算和实际单价计算。根据客户计算物流成本可以作为选择客户、确定物流服务水平和制定客户战略的参考。

按商品核算物流成本是指根据各种商品的不同基准进行分配计算的物流成本。这种方法可以用来分析各种商品的盈亏(赚钱还是赔钱)。在实际应用中,有必要考虑进销存差额的总收入与商品周转率的乘积之间的交叉比例。

 

4.用作业成本法核算物流成本。

上海到广州物流作业成本分析是人工确定和控制物流成本的最有前途的方法。

在作业基础上,根据资源驱动因素将企业消耗的资源分配给作业,并根据作业驱动因素将作业收集的作业成本分配给成本对象的会计方法。其理论基础是生产导致活动的发生,活动消耗资源导致成本的发生,产品消耗活动。因此,作业成本法下的成本计算程序是将各种资源池的成本分配给每个作业,然后将每个作业成本池的成本分配给最终产品或服务。
 

以活动为中心不仅可以提供相对准确的成本信息,还可以为改进活动提供非财务信息。以作业为纽带,成本信息和非财务信息可以很好地结合起来,即基于作业的成本分配,同时基于作业的成本分析和管理。


将作业成本法应用于企业物流的核算和管理可以分为以下四个步骤:

(1)定义企业物流系统中涉及的每个操作。工作是工作的每个单位,工作的类型和数量因企业不同而不同。例如,在客户服务部门,操作包括处理客户订单、解决产品问题和提供客户报告。

(2)确认企业物流系统所涉及的资源。资源是成本的来源。企业的资源包括直接人工、直接材料、生产维护成本(如采购人员的工资成本)、间接制造成本和生产过程之外的成本(如广告成本)。资源的定义基于操作的定义。每项作业都涉及相关资源,与作业无关的资源应排除在物流核算之外。

(3)确认资源驱动因素,为运营分配资源。操作决定了资源的消耗,这种关系称为资源驱动。资源驱动因素与资源和活动相关,它将一般分类帐户中的资源成本分配给活动。

(4)确定成本驱动因素,并将基于活动的成本分配给产品或服务。活动驱动因素反映了成本对象和活动消耗之间的逻辑关系。例如,问题最多的产品将产生最多的客户服务呼叫,因此解决客户问题的活动成本将根据呼叫数量(此处的活动驱动因素)分配给相应的产品。

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